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月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织的融合。它所要推动的是重构组织，包括物流组织，包括供应链的组织，从而不断的物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的配置、有序协同、提率、成本。

　　与原分体式热管换热器相比其换热效率高、体积小、投资省。扰流子换热器：改进型的管式换热器，其原理是在普碳管上通过焊接不锈钢扰流片，换热效率实现换热目的，具有结构简单、投资省的特点。但由于受限于扰流子器件的材质，其烟气进口管需设置温度，控制入口烟气温度在650℃以下，以设备的安全、生产。

　　进口量，国内将注意力转向、加拿大、美国、等替代来源，特别是对蒙煤的期待较高不过，从数据来看，10月蒙煤进口量不增反降，难以弥补澳煤的进口缺口9月，，环比34.3%，同比38.8%；1—9月，国内累计进口澳煤3359万吨，环比8.6%数据显示，9月，288个口岸蒙煤通关创近年来单月新高，10月蒙煤日均通关量在905车，较9月56车节假期过后，通关快速恢复，10月中上旬，日均通关1000—1200车近日，由于口岸查、 升级，通关量明显下。

经取得了的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化。第六，要夯实基础，即我们要加强化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布的信誉度较高的业内 公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。

　　不过，根据这一可研报告，合资项目的投产至少要到2018年之后。根据此前的报道，浦项合资项目的开工大约在2016年年底。分析师徐向春向经济观察报认可了钢企转型的空间，在他看来钢结构建筑的确是未来的发展方向，具备成长空间。

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